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经营理念/愿景/战略如何落地?
经营理念/愿景/战略如何落地?
人才培养机制如何构建?
人才培养机制如何构建?
资格等级制度的意义?
资格等级制度的意义?
资格等级跟人事制度的关系?
资格等级跟人事制度的关系?
人事评价如何做?
人事评价如何做?
小行动企业解决方案
小行动企业解决方案
企业经营理念,愿景,战略的落地实现需要人才制度支撑
拥有培养人才的机制,使机制在企业中扎根、形成习惯
人事制度的关键在于构建资格等级制度
人事评价制度跟资格等级、奖金、涨薪/升级直接相关
行为评价、业绩贡献评价、职责评价
标准化、数字化企业人才管理解决方案

01 践行打卡系统(小行动特色) 全员践行打卡,持续学习和践行,树立优秀标杆

02 人事评价系统 构建资格等级,人事考评制度与薪资、绩效、奖金等挂钩,不再凭感觉提拔人

03 企业培训系统 从学到练到实际的应用,数据化的学习统计辅助完成学习闭环,把知识转成能力

从知识到能力的科学路径

从学到练到实际的应用,数据化的学习统计辅助完成学习闭环,把知识转成能力

高效学习计划

高效学习计划

多种能力提升,让学习不断发生

练习、反馈、提升

练习、反馈、提升

多种测练类型,共学提升学习效果

养成习惯

养成习惯

长期应用,刻意练习,让学以致用

数据统计

数据统计

节省人力,人才成长可视化

高效学习计划
练习、反馈、提升
养成习惯
数据统计

企业读书会,构建学习型组织

把书本知识转成能力,一本好书是最好的导师,能把所学应用在工作和生活中,才是真的学以致用

《有效管理的五大兵法》 查看详情

一本写给所有一线管理人员的实操大全,为领导者提供了一套清晰、完备的管理思路和管理工具,教你如何管人,管事,管理公司。

通过小行动组织学员学习本篇内容:

  • 根据学习规划书籍,按照计划学习,多种测练方式帮助学员对内容更好地理解、接受、应用;
  • 通过共学的方式,不断地练习和提升反馈,应用在企业工作和生活中,前后记录,对比变化;
  • 通过刻意练习,内化为个人的技能,书本的知识将不再只是知识,学员真正得到进步,企业真正得到成长。

多种能力提升方案

方案咨询
你是否也遇到?
企业基于长期发展需要不断培养人才

线下培训管理麻烦,组织培训费时费力费心

获取解决方案

培训结果难追踪,学完就忘

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培训计划管理琐碎,效率低下

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员工工作忙碌,无暇参加培训

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线下培训费用高昂难控

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转型太难,不知道如何批量复制扩大规模

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个人综合管理能力低,团队执行力弱

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企业文化难落地,人管人

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没有合理的薪酬体系、晋升路径,人才留不住

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读过很多书,知道很多道理,能力却没有提升

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可持续发展企业所需要的稻盛人才培训体系
为盛和塾企业提供一个成长机制,让每位员工都能有目标并且积极挑战工作
方案咨询
他们这样用小行动
全链路SaaS服务,为企业、机构、个人创作者提供完备的、成体系的一站式行业解决方案
企业使用场景
其他机构和个人

企业读书会(共学)

丰富的书籍学习方案库,即配即学,轻松管理盛和塾企业员工共学班级。

人事评价和职等职级考评

为盛和塾企业提供一个成长机制,让每位员工都能有目标并且积极挑战工作。

价值观落地

配置企业文化价值观践行打卡辅助企业文化落地,构建以制度管理企业的组织。

日报/周报/会议记录

选择日报、周报打卡模板培养及时反馈、机动型团队,与公司总目标保持同频。

使命宣讲

让员工深刻理解公司使命表达的含义,成为工作行动的评判标准。

标准化业务流程

标准化流程打卡,便于复制和监督,化繁为简,提高企业管理和运营效率。

培训机构

搭建在线教育平台,提供数字化学员档案,多种课程类型制作,让在线教育更轻松。

知识付费

创建知识付费班级,在小行动轻松实现内容和服务变现。

个人提升

记录个人成长、能力提升看得见,班级监督打卡,让知识与实践相结合。

用了小行动,他们这样说
更多的用户故事正在发生……
盛和塾
一直以来,塾生的学习、践行与统计需要消耗很多人力和时间成本。通过在小行动组建塾生班级共学打卡,大大提升了盛和塾企业管理人员的效果,节省了时间精力,可以更多投入提升运营中。通过小行动也自定义构建了针对塾生成长的学习计划,学员通过体系化学习、日常学习记录和打卡,获得不错的好评和效果。
爱美奈
企业要成长,除了经营者要成长之外,还要带着员工一起成长,爱美业在初期企业内部构建共学体系也是遇到了重重障碍。通过小行动,爱美业在企业内部构建了共学体系,让员工学习共同的思维方式来达成同频,彼此学习借鉴,看到了积累和进步。每周的工作目标和计划也会在班级里呈现,工作效率明显提升。
安塔力霸
企业规模越大,越不容易在企业内部开展相关学习会,需要有专门的培训部门来落地。通过在小行动上组织员工进行好书共学,构建学习型企业,班级共学的方式可以很好进行经验留存和分享,班级统计更加方便进行监督,可复制性提升了管理效率。员工的学习与升职加薪考评相结合,帮助企业构建标准化人才管理机制。
科学教育
作为一家线下的培训机构,由于受各种大环境影响,线上的探索成为必不可少之路。通过小行动构建了各类培训班在线学习和打卡,支持拍照、音频、视频等多种方式打卡,保证了线下环境不方便进行教学的情况下,学员也能通过线上的方式持续学习和反馈,并且比传统社群打卡,更方便实现内容留存和点评,帮助线上进行规模化的复制。
财智实验室
本身企业服务包含读书会的业务模块。小行动把课程/学习计划/打卡任务跟班级互动很好地结合在一起,并且可以制定好学习路径,辅助已各类数据统计,帮助读书会的项目可以更高效地进行开展。
妮可缘美业
美业人不仅要对美的认知,还要有创造美的技能。通过在小行动上组建班级,把店里各项技能进行清晰地组建分类,比如技能练习,销售话术等。伙伴们通过练习,看到自我成长和差距,经营者管理也能快速掌握到伙伴们的学习情况,及时给予鼓励和辅助。
无门槛,免费开启使用,以客户成功为导向
可直接下载APP进行体验,无需付费,提供一定的试用周期,企业可按效果选择是否付费。
成本低,无需高额费用就能让企业成长看到效果。
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