分析机构点评中国电子信息产业

2022-08-11 18:46 更新

日前,分析机构Gartner集团副总裁Jamie Popkin分析认为,中国若要在 2010 年之前在全球信息与通信技术( IC T)产业成为超级强者,从很大程度上取决于政府在经济领域的参与度以及本地企业的创新能力。在构建整体产业价值链过程中,寻找切合中国国情和未来市场发展的切入点至为关键,在不同走向中,中国未来市场发展形态将有不同层次的变化。

ICT业通常划分为五大领域:硬件、软件、服务、电信和半导体。而很多国家都争取在其中的一至三个领域中脱颖而出。Popkin指出,很少国家能在所有的领域里都表现得非常出色,目前只有美国已做到这一点,而中国正积极朝这个方向努力。中国发展ICT产业主要有两大推动力:一是来自大量的外商直接投资和从香港公开资本市场上集资而得到的充裕资金;二是政府通过国有企业、政府机构项目和政策有力地参与推动市场发展。

Gartner分析指出,在未来五年中,将有很多因素影响着中国ICT业的发展,其中两个因素占主导地位,一个是政府干预经济的程度,另一个就是中国开创崭新ICT技术的能力。基于此,Gartner提出未来中国发展的六个主要参数,即国内ICT业、ICT出口业、海外直接投资(FDI)、社会影响、知识产权(IP)保护以及ICT业界标准;分析出中国未来可能出现的三种ICT产业发展状况,并提出建议。

Gartner预测显示,其一,若政府参与度和ICT业创新度都很大,中国便能跻身“全球ICT巨擘”,国内ICT业在各个领域以及在IT外包、应用开发和硬件等出口能力上都将有均衡发展。在此情景下,海外直接投资将继续成为新项目的启动资金,社会各界亦积极参与及支援ICT的发展,而且出于保护自身利益,行业将加强对知识产权的保护。中国更将成为制定最新全球标准和协议的领导者。

其二,如果政府干预力度大而业界创新能力低,便可能出现“经济发展停滞不前,ICT出口受阻”的情况。这样,中国内地ICT业将充斥着专有技术及厂商保护,用户失去选择技术或厂家的自由,而出口业务也仅限于缺乏战略意义的应用和服务。FDI(外商直接投资)会继续但会减少,社会上的数字鸿沟将扩大,且盗版仍将是一个主要问题。在此情况下,中国将无法参与全球标准和协议的制定。

其三,假设政府采取较为放任的态度,而国内ICT企业创新不断,并优胜劣汰,中国便会成为“政府干预有限的经济强国”。在此情况下,出口略有收获,但中国ICT业全面发展的目标恐难实现。股票市场和自有资金是投资的主要来源,并将形成一股活跃的创业文化。数字鸿沟仍因人民经济能力的差异而存在,盗版问题持续,不过ICT业会出于维护自身利益采取相应行动。而中国也会参与制定一些新的国际标准和协议。

Popkin指出,中国厂商应将自己的产品与服务上升到“合适”的价值链上,并针对美国、欧洲和日本市场制定市场战略。同时,为确保业务持久,需确保能取得所需资金及市场营销的资源,并同时在本土建立创新技术培植机制以及IP保护计划。在中国高层决策中,政府应不断调整政策,重点扶植ICT出口项目,并清除ICT投资方面的障碍。政府本身也应投入资源,在社会各阶层推动ICT及商业培训,并继续加强IP相关法律的制定和实施。政府应鼓励有利于提升经济规模和形成国际品牌的并购。此外,在推行中国制定的ICT标准时,必须要巧妙平衡国内利益和市场现实。

SGCowen:VoIP年复合增长率达30%

曾铭

在IC CHINA2005的经济合作与投融资 论坛 上,美国投资银行SGCowen的分析师Jim Liang博士分析了全球通信半导体市场的前景。他认为,在接入以及企业市场,VoIP、FTTX、万兆接入等技术前景不错。其中,2005年-2009年,VoIP的年复合增长率(CAGR)达到30%,需求来自企业、电信运营商以及有线运营商三方面。从FTTX的角度看,在未来几年,FTTP的增长将达到70%,FTTH已经在日本、韩国、中国以及美国的几个运营商中开展。万兆接入技术是最重要的市场,其增长率将达到30%-50%,而十万兆接入将达到150%,其芯片市场将达到12亿美元
以上。

在无线领域,两到三年内最重要的市场是WLAN、GPS,从长远角度看,即2007年之后,WiMAX、UWB市场前景广阔。Jim Liang指出,WLAN是最重要的无线技术之一,以往多应用在笔记本上,未来三到五年将应用在手机、游戏、PDA等上,市场将超过10亿美元,而WLAN芯片市场将达到30亿美元-50亿美元。GPS是另一个有希望的市场,2006年市场将成长至13亿美元,需求主要来自汽车、手机定位、手持设备等。在2007年之后,WiMAX和UWB可能会比较成功。WiMAX可能作为边远地区使用的一种无线接入方式,也有可能成为3G潜在的竞争者。UWB可能是2007年之后半导体最重要的成长市场之一,到2009年芯片市场将在10亿美元到20亿美元之间?

Jim Liang指出,从投资银行的角度看,通信半导体领域具有如下商业模式的IC设计公司比较容易得到投资:首先,在技术方面,拥有模拟、RF、混合信号、软件处理能力的公司比较容易得到青睐;其次,要专注在一个成长的市场;第三,能够预见未来的技术和产品方向;第四,面向多样化的终端市场;第五,持续的收益。

环球资源:今年中国消费电子产品产值将超过670亿美元

梁红兵

环球资源日前发布《中国消费电子产业展望》。报告预测在2005年,中国消费电子产品的产值将达到673亿美元,比2004年上升22%。

在2005年,中国将生产1.27亿台DVD播放机,同比上升19%;8850万部空调,同比上升33%;7900万台彩色电视机,同比上升12%;3790万部车用娱乐系统,同比上升23%;3350万部数码相机,同比上升29%;1650万部播放机,同比上升61%;790万套家庭影院系统,同比上升6%。

报告预测,在2004年至2007年期间,中国消费电子产品的生产总值将取得23%的复合年增长率。报告显示,有关行业的经营者越来越多,要保持竞争力,制造商必须将他们的研发及生产重点转移至更高端的产品,如液晶电视、数码电视、DVD录影机和配备超过800万像素或更高像素的数码相机。

报告同时显示,中国制造商越来越依赖进口集成电路。预计今年进口集成电路的总额将超过500亿美元。其中,电视机制造商将进口11.3亿美元的元器件,比2004年上升15%;DVD播放机制造商将进口13亿美元的元器件,比2004年上升14%;数码相机制造商将进口16.9亿美元的元器件,比2004年上升34.5%;MP3播放机制造商将进口3.7亿美元的元器件,比2004年上升37%。

报告还显示,在2005年,中国电子行业将会消耗总值达598.5亿美元的集成电路,其中94%为进口集成电路,对希望向中国电子成品制造商推销元器件和解决方案的公司而言,这个市场蕴藏着庞大的商机。

IBM商业价值研究院:实现价值链无缝协作

诸玲珍

IBM商业价值研究院近日发布了名为《中国电子企业的价值链协作》的白皮书,揭示了中国电子行业的协作水平、协作的驱动力和面临的阻力,并提出一系列解决方案。

该白皮书指出,虽然中国电子行业是一个逾2万亿元的大市场,但是,在电子行业保持两位数高速增长的同时,日趋薄弱的营业利润也成为困扰众多电子企业的问题。

IBM业务咨询服务部负责大中华区制造业事业部的合伙人李雅弼说,与价值链伙伴的无缝协作已经成为改善运营业绩、提高市场竞争力的重要手段。

IBM商业价值研究院通过对中国电子企业价值链协作远景的分析,将协作的价值分为三个方面:降低成本、减少库存和提高市场响应。目前多数中国企业的协作重点在降低成本方面。对电子行业价值链协作最佳实践的研究表明,协作领先企业与落后企业相比,需求预测能力精确50%,库存水平少30%,供应链成本少20%,订单周期短20%。

此前,IBM商业价值研究院对中国电子企业的产品开发、寻源与采购、物流库存管理、生产、订单交付等五个主要业务流程进行了一次抽样调查。

根据调查结果他们提出六大发现:减少成本、降低库存、优化流程是中国电子企业选择“价值链协同”的首要考虑因素;中国电子企业的价值链协作仍处于初级阶段;外资企业和台资企业的价值链协作水平高于中国内地投资的企业;中国电子企业对价值链协作的投资回报不甚满意;IT只是实现价值链协作的工具;阻碍中国电子企业价值链协作的主要因素是企业缺乏相关能力、缺乏合适的IT系统、投资成本过高。

针对调研的结果,IBM商业价值研究院提出了四大解决方案:

第一,对战略、关键业绩指标、流程、组织与人才和IT进行全盘
考虑。

价值链协作绝不是简单的IT系统实施和对接,事实上,企业战略目标应该是企业协作的出发点。价值链协作战略应该是流程整合、组织重组和IT实施的前提。

第二,应采取先内部协同后外部协同的实施步骤。

优化企业内部供应链管理,实现内部整合是开展外部协作不可忽视的前提。从信息层面讲,如果企业内部的流程和信息没有整合,外部协作产生的数据就无法很好地用于内部决策,外部协作的商业价值也就无从谈起。中国电子企业的首要任务是优化内部供应链管理能力和实现内部整合。

第三,IT为协作的实现手段。

在价值链协作的各个阶段,从内部优化到外部协作,IT都是最终的实现手段。ERP是实现内部优化和内部整合的工具,而B2B/WEB应用则是实现外部协作的工具。

第四,机会的优先排序和分步实现。

企业根据对整体战略和股东价值驱动力的分析,可以得出在价值链上的协作机会。为在有限的资源条件下获得最大的收益,企业需要对众多的协作机会从两个维度———可实现的商业价值和实施繁易程度进行分类,并采取不同的应对之策。

以上内容是否对您有帮助:
App下载
App下载

扫描二维码

下载App

公众号
微信公众号

公众号