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为什么要建设企业文化?企业文化真这么重要吗?

小行动小编 2022-07-18 17:46:18 浏览数 (447)
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在社会主义市场经济竞争日益激烈的背景下,企业若是只关注利润的增长,完全忽视企业文化的建设,显然将会很难适应时代发展潮流,最终将会被时代淘汰,故而,建设企业文化的重要性不言而喻。如下文所述,企业文化能够发挥激励、导向、凝聚、约束作用。

发挥激励作用

通过创造共同的价值观念和行为准则,激发和调动员工的积极性、主动性、创造性,同时充分地发挥员工内在潜能,这便是企业文化的核心所在。而建设好企业文化,将会提高各个部门和员工的自主管理与经营能力,才能为企业争取效益,为社会主义市场经济的稳健发展贡献力量。

发挥导向作用

企业文化,就是在具体的企业内部环境中,将物质和精神财富的综合转化为具体的行为准则和目标信条,形成员工的精神动力,从而为企业的共同目标而不懈奋斗。因此,优秀的企业文化将在企业的发展壮大过程中起着至关重要的导向作用。

发挥凝聚作用

文化作为一种精神力量,蕴含着极为丰富的凝聚力。企业文化作为文化的一部分,自然能够将不同主体的能量汇聚于企业之中,产生凝聚力和向心力,使得员工结合自利益与企业利益,从而实现个人与企业的双赢。

发挥约束作用

相比于严格的制度规范,文化的约束力更为平和,却极其持久深沉,一旦形成,便很难更改。企业文化的建设能够减弱管理制度的强制性,削弱员工的抗拒心理,从而使企业整体达到统一、和谐和默契的理想状态。


无论是大型国有企业,或是中小企业,都应当积极主动地建设企业文化。正如我国注重“五位一体”的发展格局,政治、经济、文化、社会、生态缺一不可,对于企业而言,仅仅关注经济效益的增长,却忽视企业文化的建设,忽视企业文化的激励、导向、凝聚和约束作用,将很有可能淹没于时代与社会的发展潮流。

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