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建设企业文化存在什么问题?应当如何解决?

小行动小编 2022-07-28 17:17:08 浏览数 (233)
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企业文化受到不同意识形态、社会风俗、历史传统的影响,在不同的国家,有着不同的内涵诠释。中国也形成了鲜明的、具有中国特色的企业文化。这些企业文化深刻影响着国家和企业的变革与发展。那么,企业在建设企业文化的过程中存在哪些问题呢?

一、企业建设文化存在的问题    

  • 物质文化建设力度不足

企业对待员工的物质奖励是企业物质文化的重要组成部分,企业给予员工的社会保障和福利,是企业留住人才并让员工得到满足感和归属感的重要条件。 然而,当前国内很多企业一味重视经济效益,忽视物质文化的建设,企业办公环境缺乏舒适性与美观性,办公设备陈旧,办公条件简陋,不重视员工利益,对于员工物质上奖励的力度不够,导致出现员工没有归属感、频频跳槽,企业内部缺乏凝聚力等问题。

  • 精神文化缺乏科学理论指导

当前,企业构建精神文化缺乏正确的理论支撑,员工缺少正确的价值引导,是造成精神文化缺失的重要原因。很多企业领导层面不重视塑造员工的精神面貌和培养员工价值观, 员工缺乏正确的企业文化价值引领、 没有形成与企业发展相一致的价值理念,只重视个人利益,不关注企业整体的发展和价值的凝聚。

  • 制度文化建设流于形式

我国大多数企业在制度实施上存在问题,例如制定制度繁琐,导致无法有效执行,引起企业危机。并且部分企业的制度与运行现状相分离,缺乏针对性和实效性,得不到真正落实。

企业建设文化过程中出现部分问题之后,更为重要的是,对症下药,精准发力,实行相应的对策,以增强企业文化建设的实效性与针对性。

二、企业文化建设的对策

  • 拓宽宣传渠道,增强宣传力度

如今正处于数字化大媒体时代,网络已融入人类社会生活的各个层面,因此企业要重视占领网络宣传阵地。 同时,注重线下活动的展开,这是企业培育和践行社会主义核心价值观的重要形式。通过开展理论培训、读书交流、文艺汇演、公益活动、参观访问、社会实践等线下活动,加强企业文化建设,使文化在企业内部落地生根。

  • 发挥企业经营管理者的引领作用

领导者需要高度重视企业文化的建设与发展,并且充分发挥自身的带头作用。首先应具有强烈的家国情怀、社会责任承担意识以及民主公平的精神,其次秉承“以人为本、服务社会”的崇高使命,在企业内部弘扬企业文化的必要性,助力全社会形成公平正义的良好和谐风气。

  • 坚持“全员参与、突出优势”的文化建设原则

构建与发展企业文化,需要依赖全体员工的广泛参与,因此,在建设企业文化时重视发挥全体员工的智慧,深入了解员工的需求,坚持“以人为本”,制定员工认可和自觉遵守的文化理念与行为准则。同时,企业要根据自身特点,充分发挥自身优势、深度挖掘企业内部文化资源以及地域文化资源,提升核心竞争力。


总之,针对企业文化建设过程中的问题,可以从拓宽宣传渠道、发挥领导层的带头作用以及全员参与突出优势的原则,为企业的经济发展提供稳定持久的精神动力,从而在全球化背景下激烈的市场竞争中立于不败之地。


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