阿米巴组织的组成方式

2022-09-30 10:11 更新

阿米巴组织的组成方式 稻盛和夫


阿米巴经营有如上所述的3个目的,而在实际运用时,需要注意几个方面。首先是“阿米巴组织的划分方式”。


第一点是,“部门的收入和费用必须清晰,必须是一个可以独立核算的单位”。也就是说,这个部门的收入一定要是明确存在的,并且为取得这部分收入,所用的经费也要能明确算出,划分组织时必须要满足这个条件。


第二点是,“”可以作为一个独立完成的事业进行细分”。细分后的单位只有是一个独立的公司,领导者才能把自己当作经营者,不断地钻研创新,切实感受到工作的价值。


第三点是,“能够贯彻公司原本的整体目的”。即使满足了进行独立核算的组织条件,但是让这个组织作为一个独立的阿米巴成立,反而会破坏公司整体一贯的经营方针。这时,就不能让它独立成为一个阿米巴。


稻盛和夫经营哲学广州报告会(2011年9月25日)”要点

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