加强企业文化的建设，有利于提高团队的凝聚力和战斗力，推动团队建设，增强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情，同时丰富员工业余文化生活，营造一种健康、旺盛的团队氛围。公司拥有一套良好且公平公正的培训、晋升、薪酬体系，毫无疑问，在招聘员工时将会更加具备竞争力，自然会提升用人、培训人、激励人、留人的能力。这就是小行动所解决的问题。
公司该如何践行、考核企业文化呢？
一、阅读及部分功能优势（学）
在企业文化的学习和培训方面，小行动为不同内容制定对应的学习计划。京瓷哲学或是自身公司的企业文化，小行动会帮助上线，再进行考核。
在践行打卡之前，首先必须让员工学习企业文化所涵盖的内容、具体做法。例如，核心价值观的条目，十二条令的基本内容。此外，依然存在许多其他书籍，可供用户学习和参考。阅读过后，会分享至群组，系统也会自动统计数据，分析员工的学习情况。从学习、群组分析、打卡统计到数据展示，任意环节都是通过系统助力企业文化的落地。
假如没有运用小行动，一般情况下，大家会使用微信。
而微信，创建形式不方便，可能需要借助EXCEL，分享不利于互评，保存也不便捷，或许还需要专人、接龙统计数据。但是小行动APP可以做到任意时段的数据统计，分部门统计，这利于形成竞争氛围，而且还能够筛选书籍与人数，非常直观地看到学习情况。
此外，优质内容可标记为精华，可收藏他人的分享，方便查看。诸如此类，仅仅是一小部分的功能板块，都是相较于微信而言，能方便快捷地提升企业文化落地、读书打卡效果的优势之处。
二、价值观的考核与践行（用）
通俗来说，在了解价值观以后，仍然需要实践，这就是行为化考核。
某公司价值观是正直守信、分享利他、求实、进取、创新、协同。比如说进取，系统自动配有其概要内容，竭尽全力分为竭尽自己的力量、竭尽自己的资源以及竭尽全力去求援。
如果希望践行企业的核心价值观，可以通过视频、图片、录音的形式，体现自身的进取心。借助线上平台，这一部分在考核板块中是非常清晰的。并且，打卡记录也可理解为一份参照物，让他人明晰合格的做法以及评分标准，但凭借EXCEL，也许只是双方明白优秀记录的来源，其余员工并不知晓，并不能起到参考作用。对全体员工而言，参考能够发挥明显的示范与引领作用，从而提升全体员工的能力与素质。并且，打卡会形成相对应的案例，其余员工可收藏，以便未来查看，例如销售部门需要具备行之有效的方法与沟通方式，案例便能助其成长。故而，创建案例库，有效地提升全员的工作能力。
行为规范的落实，有利于提升全体员工的工作能力，使得大家成为实力与素质并存的人。加强基本素质与能力，让员工无论将来身处何处，皆能成为工作表现优异的人才，实现物心幸福的基本保障。
