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稻盛哲学 玻璃般透明的经营

2022-09-08 11:10 更新

稻盛哲学 玻璃般透明的经营 稻盛和夫


京瓷以信赖关系为基础开展经营,公开包括会计在内的所有业务,构筑了公开透明的管理体系。


举例来说,按照"单位时间核算制度",所有部门的经营业绩都向全体员工公开。自己的阿米巴组织的利润是多少,其具体内容如何,任何人都可以轻易了解。另一方面,每个人都敞开心扉,在工作上追求公开性。


公司内部如同玻璃般透明开放,这样我们就能够把全部精力投入到工作中去。

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